| 千倍康原本只是一家小型做口罩的家庭工(chǎng)，藉由注入研(fā)新科技，成(guó)(yī)(chǎng)商的策略(lián)盟夥伴；康那香利用不布由生(chǎn)毛利的尿布、(wèi)生棉，切入(huán)保科技的工(yè)材，利三(jí)跳。成立四年的(tái)(chǎn)(yè)用品(xié)(huì)建立跨(lǐng)域整合平(tái)，(dòng)(chǎn)(yè)用品短短年翻(chuàng)造近千元(chǎn)值。 (tái)(chǎn)(yè)用品(xié)(huì)理事(zhǎng)戴吉形容，子和老虎都是猛的(dòng)物，但老虎好打(dú)，子(xí)打(tuán)，所以成百之王。他(qiáng)(diào)，(tái)的(chǎn)(yè)用品藉由大(guó)策略(lián)盟，借力使力，在2015年以前，再(chuàng)造下一(gè)千(chǎn)值目(biāo)。 (yè)(chuàng)成(jī)(jié)(jié)退，尤其衣著品面大及新(guó)家(jìng)(zhēng)，(tái)(yè)者不得不面(zhuǎn)型力，跳原有僵局，(jīng)(jì)部推(dòng)衣著、家及(chǎn)(yè)三大(lèi)品的(chǎn)值比例由8：1：1(diào)整(dá)到6：2：2的策略目(biāo)。四年前透(guò)(chǎn)(yè)合研究所力量，(hào)召上百家企(yè)，成立(tái)(chǎn)(yè)用品(xié)(huì)，成(yè)近年(lái)最大(guī)模的(yè)研(jié)盟。 (tái)(chǎn)(yè)用品(xié)(huì)秘(shū)(zhǎng)宏恩(shuō)，原本(jì)(huà)在2010年(dá)成三大(lèi)品(chǎn)值(dá)6：2：2的策略目(biāo)，提前在2007年(dá)成，主要受到衣著(lèi)品(chǎn)值快速下降，但(chǎn)(yè)用及家(lèi)品成(zhǎng)速度超乎期，(xié)(huì)藉由建(gòu )跨(lǐng)域的整合平(tái)，整合(yè)，(jié)合上原材料供(yīng)者及下技(shù)(yīng)用者，推(dòng)(chǎn)(yè)聚落形成，也原本不同(lǐng)域的(yè)者藉此合作，激(fā)新素材研(fā)的新(diǎn)子。 尤其(dāng)大宗(guī)格(chǎn)品遭遇(fā)展瓶(shí)，藉由(yè)(jié)盟，跨足(chǎn)(yè)用品，(dòng)最品的(chǎn)(yè)(jià)值(zhuǎn)型，(dá)到差化，(jìn)而(qū)隔市(chǎng)。 宏恩(jìn)一步指出，跨(yè)的(jié)合是先由各(chǎn)(yè)的指(biāo)(chǎng)商做(lǐng)羊，建立一(gè)「(diǎn)」，各引(dǎo )一(gè)(jià)值，(jìn)而延伸建立材料生(chǎn)(chǎn)品(yíng)(xiāo)到下通路的「(xiàn )」，(xié)(huì)藉由找出市(chǎng)及新技(shù)能量，架(xiàn )大面。 宏恩(shuō)，近年藉由(guó)研(huì)及考察(jī)(huì)，打(kāi)(guó)(nèi)(yè)者在(chǎn)(yè)用品市(chǎng)的能(jiàn)度，下一步藉由(guó)策略(lián)盟的源，可望在短短年(nèi)，再(chuàng)造(tái)(chǎn)(yè)用品下一(gè)千(chǎn)值的「」力。
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